Curso Online Síncrono 

13 e 14 de Maio

Firm

Gestão para Escritórios de Arquitetura

Como trabalhar a coordenação e a gestão do seu escritório

mantendo o protagonismo da técnica e da criatividade nos projetos de arquitetura e urbanismo?

 

Turma

13 e 14

maio 2022

100% online

Síncrono

Gravações disponíveis por 30 dias

14h

Duração

Manhã

9h às 12h30min

Tarde

14h às 17h30min

Muitos Arquitetos e urbanistas, que decidem abrir o próprio negócio, aprenderam pouco sobre empreendedorismo, administração e análise de mercado durante a faculdade. 

Essa lacuna na formação passa a gerar ansiedade e estresse, tirando tempo de nossas atribuições criativas e técnicas.

O curso tem como objetivo desenvolver as habilidades necessárias para arquitetos empreenderem.

 

Empreender

Instrumentalizar

Libertar

Empreender é ter a ousadia de criar, realizar e sustentar as ideias que correspondem às propostas e desejos dos envolvidos.

Frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico é necessário não só ter mais segurança ao empreender, mas  desenvolver uma visão ampliada para responder às demandas de médio e longo prazo do mercado e das cidades.

Instrumentalizar os profissionais da arquitetura para se tornarem agentes no desenvolvimento da cidade.

Criar modelos de negócios é buscar novas maneiras de desenvolver os centros urbanos. Tratando-se de qualquer proposta, seja ela relacionada à design, urbanismo ou engenharia, é necessário conhecimento sobre quais são as ferramentas e estratégias mais efetivas para desenvolver as próprias ideias.

Trabalhar a coordenação e a gestão do escritório mantendo o protagonismo da técnica e da criatividade nos projetos de arquitetura.

Frente à tendência de uma profunda especialização dos nossos trabalhos, precisamos ter foco e assertividade no que realmente importa para evitar dispersões de energia e trabalho em tarefas que podem andar de maneira autônoma e independente.

Atualização constante

Ao mesmo tempo, profissionais e gestores experientes também desejam entender de que forma podem utilizar conhecimentos de ponta para melhorar a performance das suas empresas. Aprimorar os conhecimentos sobre análise de mercado, captação de clientes, sustentabilidade financeira e novos modelos de negócios.

Objetivo

A quem se destina

Curso com ênfase em empreendedorismo e gestão para escritórios de arquitetura.

Arquitetos que estão abrindo seu escritório e empreendedores que desejam aprimorar a gestão de seus negócios.

Cronograma

1º Dia

Manhã

Abertura

9h - 10h30

Contexto

Cultura

Lucas Obino

Visão e alinhamento de

interesses
Organização de base

Propósito e visão como disparadores de negócios. Cultura empresarial, partnership e cultura associativa atuando na amplificação das possibilidades de arranjos em rede. Intraempreendedorismo e autonomia dos agentes que compõem as organizações. Objetivos estratégicos e okrs.

Manhã

10h30 - 12h30

Posicionamento

e Marketing

Ellen R. Bernardi

Mercado
Captação de clientes
Branding

Como informar sobre sua empresa ou escritório, se posicionando diante do conceito de valor, produto e serviço.

Como se posicionar no mercado?

Quais os caminhos possíveis para estruturar a sua marca e captar clientes? Quais as ferramentas que podem te ajudar a produzir e difundir conteúdo relacionado ao seu negócio?

Tarde

14h - 17h30

Organização da Firma I: Orçamentação e Instrumentalização

Carolina Souza Pinto e Aline Comiran

Instrumentalização

Orçamentação: Propostas Técnicas e Comerciais

Como fazer uma proposta? Escopo, prazos, honorários e termos jurídicos. Modelo de proposta e orçamentação.

Árvore de pastas, nomenclatura de arquivos, cronogramas, atas de reunião, termos de abertura e de encerramento, satisfação dos clientes, ferramentas colaborativas de organização e comunicação. 

2º Dia

Manhã

9h - 12h30

Organização da

Firma II: Equipes de

alta performance

e Metodologia

Ágil de Projetos

Carolina Souza Pinto e Aline Comiran

Equipes de alta performance

Metodologia Ágil de Projetos

O que são equipes de alta performance? Comunicação versus organização da equipe, papéis e responsabilidades, seleção de equipe e onboarding. Entregas de valor e pontos de contato.

Tarde

14h - 16h

Sustentabilidade Financeira

Carolina Souza Pinto e Aline Comiran

KPI

Dashboards

Indicadores

Remuneração da equipe versus receita, análise do caixa, avaliação da equipe, staff on demand e alocação de recursos.

Tarde

16h - 17h30

Inovação

e Risco

Rodrigo Rocha

Especulações sobre um futuro em transformação

Tecnologia

Novos modelos de negócios

Novos modelos de negócios em arquitetura e urbanismo. Especulação de possibilidades outras de atuação na arena da constituição de cidades. Uso de tecnologias e de fundamentos multidisciplinares.

Professores

O que os alunos do Instituto têm a dizer!

Ainda tem dúvidas?