Como trabalhar a coordenação e a gestão do seu escritório
mantendo o protagonismo da técnica e da criatividade nos projetos de arquitetura e urbanismo?
2ª
Turma
13 e 14
maio 2022
100% online
Síncrono
Gravações disponíveis por 30 dias
14h
Duração
Manhã
9h às 12h30min
Tarde
14h às 17h30min
Muitos Arquitetos e urbanistas, que decidem abrir o próprio negócio, aprenderam pouco sobre empreendedorismo, administração e análise de mercado durante a faculdade.
Essa lacuna na formação passa a gerar ansiedade e estresse, tirando tempo de nossas atribuições criativas e técnicas.
O curso tem como objetivo desenvolver as habilidades necessárias para arquitetos empreenderem.
Empreender
Instrumentalizar
Libertar
Empreender é ter a ousadia de criar, realizar e sustentar as ideias que correspondem às propostas e desejos dos envolvidos.
Frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico é necessário não só ter mais segurança ao empreender, mas desenvolver uma visão ampliada para responder às demandas de médio e longo prazo do mercado e das cidades.
Instrumentalizar os profissionais da arquitetura para se tornarem agentes no desenvolvimento da cidade.
Criar modelos de negócios é buscar novas maneiras de desenvolver os centros urbanos. Tratando-se de qualquer proposta, seja ela relacionada à design, urbanismo ou engenharia, é necessário conhecimento sobre quais são as ferramentas e estratégias mais efetivas para desenvolver as próprias ideias.
Trabalhar a coordenação e a gestão do escritório mantendo o protagonismo da técnica e da criatividade nos projetos de arquitetura.
Frente à tendência de uma profunda especialização dos nossos trabalhos, precisamos ter foco e assertividade no que realmente importa para evitar dispersões de energia e trabalho em tarefas que podem andar de maneira autônoma e independente.
Atualização constante
Ao mesmo tempo, profissionais e gestores experientes também desejam entender de que forma podem utilizar conhecimentos de ponta para melhorar a performance das suas empresas. Aprimorar os conhecimentos sobre análise de mercado, captação de clientes, sustentabilidade financeira e novos modelos de negócios.
Objetivo
A quem se destina
Curso com ênfase em empreendedorismo e gestão para escritórios de arquitetura.
Arquitetos que estão abrindo seu escritório e empreendedores que desejam aprimorar a gestão de seus negócios.
Cronograma
1º Dia
Manhã
Abertura
9h - 10h30
Contexto
e Cultura
Lucas Obino
Visão e alinhamento de
interesses
Organização de base
Propósito e visão como disparadores de negócios. Cultura empresarial, partnership e cultura associativa atuando na amplificação das possibilidades de arranjos em rede. Intraempreendedorismo e autonomia dos agentes que compõem as organizações. Objetivos estratégicos e okrs.
Manhã
10h30 - 12h30
Posicionamento
e Marketing
Ellen R. Bernardi
Mercado
Captação de clientes
Branding
Como informar sobre sua empresa ou escritório, se posicionando diante do conceito de valor, produto e serviço.
Como se posicionar no mercado?
Quais os caminhos possíveis para estruturar a sua marca e captar clientes? Quais as ferramentas que podem te ajudar a produzir e difundir conteúdo relacionado ao seu negócio?
Tarde
14h - 17h30
Organização da Firma I: Orçamentação e Instrumentalização
Carolina Souza Pinto e Aline Comiran
Instrumentalização
Orçamentação: Propostas Técnicas e Comerciais
Como fazer uma proposta? Escopo, prazos, honorários e termos jurídicos. Modelo de proposta e orçamentação.
Árvore de pastas, nomenclatura de arquivos, cronogramas, atas de reunião, termos de abertura e de encerramento, satisfação dos clientes, ferramentas colaborativas de organização e comunicação.
2º Dia
Manhã
9h - 12h30
Organização da
Firma II: Equipes de
alta performance
e Metodologia
Ágil de Projetos
Carolina Souza Pinto e Aline Comiran
Equipes de alta performance
Metodologia Ágil de Projetos
O que são equipes de alta performance? Comunicação versus organização da equipe, papéis e responsabilidades, seleção de equipe e onboarding. Entregas de valor e pontos de contato.
Tarde
14h - 16h
Sustentabilidade Financeira
Carolina Souza Pinto e Aline Comiran
KPI
Dashboards
Indicadores
Remuneração da equipe versus receita, análise do caixa, avaliação da equipe, staff on demand e alocação de recursos.
Tarde
16h - 17h30
Inovação
e Risco
Rodrigo Rocha
Especulações sobre um futuro em transformação
Tecnologia
Novos modelos de negócios
Novos modelos de negócios em arquitetura e urbanismo. Especulação de possibilidades outras de atuação na arena da constituição de cidades. Uso de tecnologias e de fundamentos multidisciplinares.
Professores
O que os alunos do Instituto têm a dizer!